威尼斯wns8885556

威尼斯wns8885556に関する目標 明治威尼斯wns8885556の求める人財像 威尼斯wns8885556戦略の推進 働きやすい職場づくり

貢献するSDGs

5ジェンダー平等を実現しよう 8働きがいも経済成長も 10人や国の不平等をなくそう

明治威尼斯wns8885556サステナビリティ2026ビジョン
活動ドメイン

威尼斯wns8885556

威尼斯wns8885556に関する目標

2026中期経営計画

マテリアリティ:多様な威尼斯wns8885556の成長と活躍

  • データ対象範囲または取り組み主体会社
  • 1~11:威尼斯wns8885556ホールディングス(株)、(株)威尼斯wns8885556、Meiji Seika ファルマ(株)、KMバイオロジクス(株)単体
  • 12:明治威尼斯wns8885556連結(国内のみ)
主な取り組み 指標 参考実績 目標
2022年度 2026年度
1 グローバルビジネス威尼斯wns8885556像の定義とそのスキル・能力向上に向けた威尼斯wns8885556育成プログラムの実施 グローバルビジネスで活躍するスキル・能力を持った威尼斯wns8885556の充足 N/D 威尼斯wns8885556ポートフォリオ
完成後、目標設定
2 次期威尼斯wns8885556経営を担う人財の早期選抜、育成プログラムの実施 威尼斯wns8885556経営の重要ポジションに対する人財プール人員数 14人 30人以上
3 自律的なキャリア開発意識の醸成と威尼斯wns8885556開発体系の整備 社内の自主参加型研修への参加率 N/D 研修体系整理後、
目標設定
4 女性威尼斯wns8885556のキャリア支援・意識醸成、多様な人財の活躍を推進する管理者マネジメントスキルの強化 執行役員における女性比率 2.4% 5%以上
管理職における女性比率 5.6% 12%以上
5 キャリア威尼斯wns8885556の積極採用・オンボーディング施策の推進、アルムナイとのつながり強化・採用促進 管理職におけるキャリア威尼斯wns8885556比率 10.4% 20%以上
(2040年度目標)
6 海外威尼斯wns8885556会社との人財交流強化、海外人財の採用スキーム確立 管理職における海外威尼斯wns8885556比率 N/D 20%以上
(2040年度目標)
7 男性育休を推進する人事制度の整備、男性威尼斯wns8885556および職場での意識醸成 男性育児休業取得率 91.1% 100%
8 誰もが働きやすい職場環境づくり 誰でもトイレ、個室更衣室 事業所設置率 トイレ:45.5%
更衣室:9.1%
100%
9 生活習慣改善、病気の早期発見、メンタルヘルス対策に関する施策の実施 アブセンティーズム 0.46% 0.3%以下
プレゼンティーズム(損失) 21.9% 15%以下
10 食生活改善、運動習慣の推進、禁煙施策の実施 適正体重維持者率 65.4% 毎年改善
11 スマートワーク推進による働き方改革、各職場における業務見直し 年次有給休暇取得率 71.9% 80%以上
12 安全教育による意識醸成、設備面の安全性強化 重大労働災害件数 1件 0件

2023中期経営計画

KPIの対象範囲:威尼斯wns8885556ホールディングス(株)、(株)威尼斯wns8885556、Meiji Seika ファルマ(株)、KMバイオロジクス(株)単体

サステナビリティ活動KPI(2021年度から) 基準年 実績 達成目標
2021年度 2022年度 2023年度 2023年度 2026年度
女性管理職比率の拡大 2017年度(2.6%) 4.7% 5.6% 6.5% 10%以上
女性リーダー(管理職および係長職相当)の人数拡大 2017年度 237人 256人 281人 420人以上(約3倍)
障がい者法定雇用率(2024年3月現在2.3%)以上の雇用 2.57% 2.53% 2.54% 2.3%以上
健康経営優良法人(ホワイト500)の継続認定 健康経営優良法人2022認定取得 健康経営優良法人2023認定取得 健康経営優良法人2024認定取得 継続認定
 

威尼斯wns8885556ホールディングス(株)は2022年度・2023年度において健康経営銘柄に2年連続選定されました。
なお、2023年度についてKMバイオロジクス(株)は健康経営優良法人のホワイト500には認定されませんでした。

明治威尼斯wns8885556の求める人財像

明治威尼斯wns8885556理念体系で掲げた行動指針"meiji way"のもと、「卓越した専門性と組織力を活かすことで、創造・革新的な課題を自ら設定し、やり抜く人財」を社員のあるべき姿として掲げています。

イラスト:求める人材像、威尼斯wns8885556理念、行動指針meiji wayとの関係をまとめた図。meiji wayでは、職能に関して、卓越した専門性と組織力の底上げと活用を掲げています。また、職務に関して、想像・革新的な課題設定と、職務業績の達成を掲げています。基本姿勢は、お客さまと向き合って、お客さまから学ぶこととしています。

威尼斯wns8885556戦略の推進

威尼斯wns8885556戦略

人財は、明治威尼斯wns8885556の価値創造を支える、きわめて重要な資本です。社員の多様性を尊重し、一人一人の能力を最大限に発揮させることが、明治威尼斯wns8885556の持続的な成長につながっていきます。内部公平性から外部競争性を重視する方向に人財戦略をシフトし、「meijiらしい健康価値」をグローバルに創造・展開できる人財づくりを戦略的に推進します。

明治威尼斯wns8885556の人財戦略

  • これまで

    威尼斯wns8885556内での公平性を重視した制度運用(内部公平性)。
    社内に閉じた競争環境で「均質化」「同質化」が進み、イノベーション力が停滞。

  • これから

    知識・技能・威尼斯wns8885556のオープン化により、競争の激化や外部環境の変化スピードの加速に
    打ち勝つ威尼斯wns8885556を備える(外部競争性

  • 目指す姿

    多様な価値観・知見・能力を活かし合う職場環境を実現する

威尼斯wns8885556人財委員会

経営会議の諮問機関として、代表取締役 CEOが委員長を務める「威尼斯wns8885556人財委員会」を年に2回開催しています。2024年度は、「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)」「人財開発」「健康経営」「スマートワーク」「労働安全」を重要テーマとして討議します。威尼斯wns8885556一体となって経営戦略に即した人財戦略を推進します。

ミッション

  1. 人的生産性と価値創造力の強化~「人材」から「威尼斯wns8885556」へ~
    「資源=人材」ではなく、「資本=威尼斯wns8885556」と捉え、「質」の向上を重視した投資によって人的生産性と価値創造力を強化します。
  2. 持続的成長に欠かせない風土・仕組みづくり~「威尼斯wns8885556戦略」から「経営戦略」へ~
    「明治威尼斯wns88855562026ビジョン」実現に向けた「明治威尼斯wns8885556人財のあるべき姿」を検討し、個々のポテンシャルが最大限発揮される仕組みを整備します。特に経営戦略をリードする中核人財開発を重視した人財戦略を推進します。
イラスト:求める人材像、威尼斯wns8885556理念、行動指針meiji wayとの関係をまとめた図。meiji wayでは、職能に関して、卓越した専門性と組織力の底上げと活用を掲げています。また、職務に関して、想像・革新的な課題設定と、職務業績の達成を掲げています。基本姿勢は、お客さまと向き合って、お客さまから学ぶこととしています。

ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進

消費市場や労働市場における人々の価値観は多様化しています。そうした環境下で成長を続けるためには、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)をさらに推進することが不可欠です。女性、キャリア採用者、海外威尼斯wns8885556の採用・育成・登用により中核威尼斯wns8885556の多様性を促します。さらに、シニア威尼斯wns8885556も活躍できる多様なキャリアの選択肢を設け、競争力を強化します。

ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンポリシー

「明治威尼斯wns88855562026ビジョン」実現に向けてDE&I推進を加速する考え方として、「明治威尼斯wns8885556ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンポリシー」を制定しています。日本、世界のお客さまに「食と健康」で一歩先を行く価値をお届けするために、DE&Iを推進します。

<2050年 明治威尼斯wns8885556が目指すDE&Iが実現した姿>

明治威尼斯wns8885556は、2050年目標として、女性比率50%、キャリア入社比率30%以上、海外人財比率30%以上を掲げ、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンを推進していきます。

外国籍威尼斯wns8885556を含む、グローバルな経験(留学・在住経験など)を半年以上有する威尼斯wns8885556

イラスト:2050年明治威尼斯wns8885556の目指す姿

DE&Iの3つのアプローチ

明治威尼斯wns8885556は、3つのアプローチでDE&Iを推進しています。「多様性を創る」「多様性を活かす」「多様性を伸ばす」という、3つの相互補完によってDE&Iを促進し、風土醸成を図ります。

イラスト:DE&Iを促進するうえで、3つの取り組みが補完し合っている図。一つ目は、企業存続に向けてさまざまな属性の人材を募り、多様性を創る取り組み。二つ目は、事業戦略遂行に向けて、多様な価値が交じり合う仕組みを構築し、多様性を活かす取り組み。三つ目は、魅力ある威尼斯wns8885556づくりの観点から、個性を発掘し、発揮させ、多様性を伸ばす取り組みです。
一人一人の個性発揮による企業力向上の取り組み

(株)明治では、DE&I推進にあたり、Diversity, Equity & Inclusion Activities~Meiji's Open & New Directionsの頭文字をとり、DIAMONDの言葉に込めたプロジェクトを推進しています。全威尼斯wns8885556の個性が輝き、小さなダイヤもまとまると大きな輝きを放つように、多様な人財の融合から大きなイノベーションを生むことで、社会課題を解決し、ウェルネスな社会の実現を目指して活動を進めています。

(株)威尼斯wns8885556 Diamond Story
イラスト:全威尼斯wns8885556がダイバーシティ&インクルージョン推進する上での5つのテーマ、女性活躍、グローバル人財、LGBTQ+、シニア、チャレンジド(障がい者)をダイアモンドの形状に模して表しています。

イクボス宣言に加盟し、男性威尼斯wns8885556の育児休業取得を推進

事業会社各社は、DE&I推進の一環として、部下や同僚のワークライフバランスの向上を目指し、個人のキャリアを応援する上司である"イクボス"促進に向け「イクボス企業同盟」に加盟しています。育児休業取得の対象となる威尼斯wns8885556やその上司への個別の声掛け、社内ポータルサイト上での取得事例の発信、役員・管理職を対象とした研修などを実施しています。今後も男性威尼斯wns8885556の育児休業取得を始め、多様な人財が有する価値観やスキルを活かす職場環境づくりの実現を目指していきます。

女性の活躍推進

DE&Iの第一歩としての女性活躍推進については、トップのコミットメントのもと、アンコンシャスバイアス研修や女性社員に対するキャリア研修などを通じ、女性社員の管理職への登用を積極的に行っています。また、性別を問わず、社員一人一人が能力を発揮できる組織や職場づくりに向けて、仕事と家庭の両立支援の仕組みを充実させるとともに、女性や育児期にある社員を部下に持つ管理職への研修を積極的に実施し、明治威尼斯wns8885556一体での意識改革を推進しています。

女性管理職比率、女性リーダー数(ESGデータ集へ)
威尼斯wns8885556合同女性管理職ネットワーク交流会を開催

毎年3月、国際女性デーに合わせて威尼斯wns8885556合同の女性管理職ネットワーク交流会を開催しています。2023年度は約50人の女性管理職が参加しました。女性役員との座談会や、職種別に分かれての経営層を交えた威尼斯wns8885556ディスカッションなど、威尼斯wns8885556横断でのネットワーク形成や上級管理職への視座醸成・管理職パイプラインの構築につながる取り組みとなりました。

威尼斯wns8885556共通の育児期社員研修を実施

威尼斯wns8885556共通の取り組みとして、育児期にある社員とその上司を対象とした研修を実施しています。育児期社員は「周囲を巻き込む伝え方」、上司は「個別マネジメントと活躍支援の重要性」を学んだ上で、育児期社員と上司合同の他者理解ワークを実施し、育児と仕事の両立支援および活躍支援を行っています。

写真:育児期威尼斯wns8885556と上司合同の他者理解ワークの様子
女性威尼斯wns8885556ネットワーク構築の場「かがやき塾」を開催

(株)明治では女性威尼斯wns8885556のネットワーク構築を通じ、女性一人一人が前向きに自分らしくいきいきと働くことや、女性の力を活かしイノベーション創出につながる「かがやき塾」を開催しています。月1回の塾ではキャリア共有をはじめ、女性特有の悩み(生理・更年期等)に関する研修や会社の課題解決に向けてのディスカッションの実施、新商品のモニターなどを行っています。

写真:かがやき塾のマーク

キャリア採用に関する取り組み

明治威尼斯wns8885556では、新卒採用に加え、幅広い知見を取り入れるべく、他社でキャリアを積んだ人財の採用にも積極的に取り組んでいます。
また、一度退職した社員が当社への再就職を可能とする「カムバック制度」を導入しています。明治威尼斯wns8885556で得たノウハウや知見を有し、退職後に多様な経験や知識を培った退職者の再就職を行うことで、社内のさらなる活性化や、新たな価値創出を目指していきます。

正規雇用労働者のキャリア採用比率(ESGデータ集へ)

チャレンジド(障がい者)の雇用促進

明治威尼斯wns8885556では、現在全国40カ所以上の職場(拠点)で障がいのある方が活躍しています。法定の雇用率を達成するだけでなくスロープやバリアフリーのトイレを設置したりするなど働きやすさにも配慮しています。

障がい者雇用率(ESGデータ集へ)
誰もが働きやすい環境づくり

明治威尼斯wns8885556では、障がいのある社員の発案により、障がいがあることを知らせるカードを、胸元に掲示して働く動きが広がっています。このカードは利用したい人が障がいに合わせて活用でき、より良いコミュニケーションの形成につながっています。このほか、(株)明治では「障害者職業生活相談員」の積極的な資格取得の推進や、社員向けに障がいに関する基礎知識の研修を行っています。障がいへの理解を深めることで、誰もが働きやすい環境づくりに努めています。

高齢者の雇用促進

現在定めている60歳の定年後も段階的に70歳まで雇用を継続する定年再雇用制度を整えています。職場では、長年培った能力で職務を遂行するとともに、後進を指導する役割を担い、若手従業員の良き手本となっています。
このほか、(株)威尼斯wns8885556では、シニアがいきいきと活躍できるよう、個人が自律的にキャリア形成に取り組み、能力開発を支援するために、キャリア開発支援施策(50代キャリアデザイン研修、50代キャリアデザイン面談、リスキリング)を実施しています。

定年再雇用希望者数、定年再雇用率(ESGデータ集へ)

世界で働く仲間

明治威尼斯wns8885556ではグローバルでのさらなる拡大を目指す中で、現地の文化やニーズに適した事業展開を実現するために、海外威尼斯wns8885556会社にて現地の優秀な人財を積極的に採用しています。現地採用の社員にいきいきと働いてもらうため、また、威尼斯wns8885556会社間の連携強化を図るため、社内報(日本語・英語・中国語)の発行や国内・海外の人財交流、勉強会などを行っています。

海外従業員数(主要国)(ESGデータ集へ)

LGBTQ+に関する取り組み

明治威尼斯wns8885556ではダイバーシティの推進の一環として、2018年度からLGBTQ+に関する取り組みを始めました。
明治威尼斯wns8885556では多様な人財が自分らしくイキイキと働き、能力を発揮できることを目指し、社員への理解促進や環境整備などに努めています。

具体的な取り組み
  • 各社人権研修でのLGBTQ+に関する理解促進
  • 障がい者用トイレや多目的用トイレ表示を性別に関係なく使用できる表示への切り替え
  • LGBTQ+相談窓口の設置
  • 採用担当者へのLGBTQ+の理解を促進する事前セミナーの実施
  • 同性パートナーへの福利厚生の適用
  • 威尼斯wns8885556のAlly(アライ)ネットワークによる風土醸成施策
  • 多様性に寄り添う商品開発やマーケティング

このような取り組みが評価され、職場におけるLGBTQ+への取り組みの評価指標「PRIDE指標2023」において、(株)威尼斯wns8885556、Meiji Seika ファルマ(株)、KMバイオロジクス(株)が最高評価の「ゴールド」を受賞しました。また(株)威尼斯wns8885556は、国・自治体・学術機関・NPO/NGOなどとのセクターを超えた協働を推進する企業を評価する「レインボー認定」を獲得しています。

職場でのLGBTQ+への取り組み指標「PRIDE指標 2023」 明治威尼斯wns88855563社が最高評価の「ゴールド」を受賞!株式会社 明治は「レインボー認定」も獲得

威尼斯wns8885556開発の強化

明治威尼斯wns8885556の持続的な成長に向け、戦略を遂行する高い能力を有する人財への投資を強化しています。一人一人の持つ知識・スキル・能力を強化し、その力を職務で最大限発揮できるよう取り組んでいます。

明治威尼斯wns8885556能力開発方針

明治威尼斯wns8885556が求める資質や能力を持つ人財を育成するべく、社員の能力開発を行う基本方針を定めています。

明治威尼斯wns8885556能力開発方針

明治威尼斯wns88855562026ビジョンの「目指す企業威尼斯wns8885556像」を実現するために

  1. 創造性・専門性を発揮し、世界のトップ企業に勝てる、チャレンジ精神あふれる威尼斯wns8885556を育成する。
  2. 個人の成長を会社の発展につなげ、組織力の底上げに貢献できる自律型威尼斯wns8885556を育成する。
  3. 威尼斯wns8885556理念を深く理解し、高いレベルでmeiji wayを実践し続ける人財を育成する。

威尼斯wns8885556経営人財の発掘・育成

明治威尼斯wns8885556の経営は、チーム力を発揮して持続的な成長をリードするため、「変革・戦略人財」「マネジメント」「スペシャリスト」の3つの特徴のいずれかを強みとするメンバーで構成することを目指しています。これからの威尼斯wns8885556経営強化に向けては、経営人財の3つの特徴のうち、特に「変革・戦略人財」のパイプライン拡充が不可欠です。自ら率先して一歩先を行く戦略を描き、その実行をリードすることで、将来の外部競争環境を勝ち抜くことができます。2021年度から、執行役員とその候補から選抜したメンバーを対象とした「威尼斯wns8885556経営人財育成プログラム」を始動し、威尼斯wns8885556経営人財候補者の発掘・育成を行っています。

一人一人の強みや個性を活かしながら、サクセッションマネジメントの根幹である「求める経営人財像(リーダーシップバリュー)」を見据えた成長を促す施策により、威尼斯wns8885556経営人財の育成を行っていきます。

明治威尼斯wns8885556経営人財の考え方
イラスト:明治威尼斯wns8885556経営人財の考え方の全体像を示した図
求める経営威尼斯wns8885556像(リーダーシップバリュー)
イラスト:求める経営威尼斯wns8885556像をまとめた図。変革を起こし、改革を主導する力を中心として、求められるリーダーシップを紹介。また、それらにつながる2026リーダーシップバリューも紹介。具体的には、構想力、発信し納得させる力、多様性を活かす力など
威尼斯wns8885556経営人財育成プログラムを実施

執行役員ならびにその候補者を対象に、CEOを座長に据えた人財開発プログラムを行っています。「自身の能力・スキル・コンピテンシーの再認識による自己開発計画の促進」と「自身が実行する“経営変革テーマ”のCEO答申」をプログラムの柱として、威尼斯wns8885556経営者としての視座・視野・視点を養成し、変革人財への意識変容を行う過程の中で、威尼斯wns8885556経営人財候補の発掘を行っています。

能力開発体系

「明治威尼斯wns8885556能力開発方針」に基づき、社員一人一人の成長とキャリア開発を図る能力開発体系を整えています。

イラスト:階層別威尼斯wns8885556やグローバル威尼斯wns8885556、次世代リーダー育成などの能力開発プログラムをまとめた図です。
ステージごとのビジネススキルアップを目指した階層別研修

明治威尼斯wns8885556の社員として必要とされる基本的な知識・態度・心構えを習得する新入社員研修に始まり、論理的思考、貫徹力、チームを統率するスキル、ビジネスリーダーとしての資質と能力を高める研修を体系的に行っています。管理職に対しては、それぞれのステージごとに研修を実施し、自分のマネジメントスタイルを見直し、部下を育成する力を強化しています。上位管理職には組織の活力を引き出すマネジメント能力の向上、および経営リーダーを目指す自己革新意識の醸成を図る研修を実施しています。

グローバルビジネス威尼斯wns8885556育成に向けた研修の強化

世界をフィールドに成果を出せるグローバルビジネス威尼斯wns8885556育成を目的にさまざまな研修プログラムを実施しています。

  • 自己啓発としての語学を習得する講座の設置
  • 英語圏、中国語圏での異文化理解と語学の効果的・効率的勉強法を学習する語学研修
  • 選抜した威尼斯wns8885556をビジネス語学校へ派遣し、実践的な語学を習得させる研修
  • 海外に派遣し、現地におけるビジネス習慣等を厳しい環境下で実際に体験し、やり抜く力、多様性の理解、精神的なタフネスさを習得する研修
次世代リーダーの育成

内から外へ、広い視野と高い視座をもった威尼斯wns8885556の育成を目的に、異業種交流やビジネススクールといった外部研修へ派遣しています。次世代リーダーに必要な経営感覚やマネジメント・リーダーシップ力を学ぶことから、次世代経営層に求められる戦略的思考、判断力、決断力、発信力の習得まで幅広い研修を実施しています。

自らの能力開発を支援する自己啓発型研修

チャレンジ精神あふれる威尼斯wns8885556には応募型の自己啓発の機会を提供しており、威尼斯wns8885556自らが能力開発をする支援体制も整っています。威尼斯wns8885556自身が描くキャリア・ありたい姿への成長を後押しすべく、2023年度からこれまで以上に威尼斯wns8885556の意思での学びの機会を得られる研修体系を導入しています。「会社から学ばされる」研修から「自ら学ぶ」研修へと向けて、威尼斯wns8885556の「学びの自律」を促進し、自律型人財の育成を加速させています。

教育訓練費用・時間(ESGデータ集へ)

2023年度研修実績

プログラムの目的 受講人数(人) 平均受講時間(時間) 平均受講費用(千円)
階層別研修 それぞれのステージごとに必要なスキルの習得
  • 部下/後進を育成する力の強化
  • チーム/組織の活力を引き出すマネジメント能力の向上
  • 次世代/経営リーダーを目指す自己革新意識の醸成
1,327 22.1 50.6
グローバル研修
ダイバーシティマネジメント
  • 世界をフィールドに成果を出せるグローバル威尼斯wns8885556育成
  • 多様な威尼斯wns8885556が活躍できる風土の醸成
1,291 5.4 20.9
次世代リーダー育成
  • 広い視野と高い視座をもった威尼斯wns8885556の育成
  • 戦略的思考、判断力、決断力、発信力の習得
73 52.7 588.7
部門別・威尼斯wns8885556会社研修
自己啓発など
  • 業務上必要となるビジネススキルの習得
  • 威尼斯wns8885556の「学びの自律」の促進、自律型人財の育成
195,237 1.9 1.1
威尼斯wns8885556理念研修
(新卒入社威尼斯wns8885556対象)
  • 威尼斯wns8885556理念の理解促進と威尼斯wns8885556の一体感醸成、帰属意識の向上
128
(国内従業員数に対する受講人数割合:1.4%)
4.0 23.4

自らのキャリアプランを考える自己申告制度の活用

キャリアプランなどを上司と話し合う自己申告制度を運用しています。威尼斯wns8885556は自らの働き方やキャリア形成などを考える機会を得る一方、会社は本人の考えや状況を理解した上で、活躍の場の検討や育成に活用しています。

威尼斯wns8885556の成長につなげる評価制度

社員一人一人が高い成果を上げるためには、専門能力を高め、業務経験を充実させるとともに、実際にチャレンジングな業務目標を設定し、その目標に向かってチャレンジすることが前提となります。明治威尼斯wns8885556では、上記の考えに基づき、正社員においては目標管理制度(MBO)を導入し、採用コースに応じて半期または年間の目標を立て、その達成度に応じた評価を報酬に反映させています。

また、一部事業会社の管理職を対象に年に1回360度評価を実施しており、多面的なフィードバックを通じて管理職の育成に役立てています。

働きやすい職場づくり

健康経営の推進

社員の心身の健康を経営的な視点から捉え、その維持増進に戦略的に投資することで、生産性の向上を図っています。威尼斯wns8885556スローガン「健康にアイデアを」を体現する企業として、社員が健やかで活力ある状態を保つことが重要との考えのもと、その実現に向けて、「明治威尼斯wns8885556健康経営戦略マップ」を策定・開示しています。現在の明治威尼斯wns8885556社員の健康課題として、肥満をもたらす生活習慣の改善(食事・運動・喫煙)を選定し、KPIを設定して施策を進めています。

イラスト:健康への投資が、威尼斯wns8885556や家族の生活の質向上につながり、その結果、生産性が向上し、企業業績が向上することを示した図です。

明治威尼斯wns8885556健康経営宣言

健康経営を推進していくための取り組み方針を、「明治威尼斯wns8885556健康経営宣言」として表明しています。

明治威尼斯wns8885556健康経営宣言

健康課題と重点目標

健康経営投資から施策の効果までのつながりを明らかにした「健康経営戦略マップ」を策定・運用しています。
威尼斯wns8885556が心身ともに健康で活力があり、快適に働ける会社の実現という経営課題に向けた、解決すべき健康課題として『生活習慣病予防に向けた肥満者の減少』を掲げ、「食事」「運動」「喫煙」の生活習慣を改善することによって実現を目指していきます。なお、「健康経営戦略マップ」を活用した社内コミュニケーションにより、威尼斯wns8885556ならびにその家族に向けた健康経営推進活動への理解促進、意識改革を産業保険スタッフ、健康保険組合、威尼斯wns8885556代表とともに推進していきます。

健康課題に向けたアプローチ 重点目標
威尼斯wns8885556の生産性向上 アブゼンティーズム 0.3%以下(2026年度目標)
プレゼンティーズム(損失) 15%以下(2026年度目標)
生活習慣病予備軍(高リスク者)への取り組み強化 定期健康診断受診率100%
食生活改善 健全な食生活者比率の向上
(朝食喫食支援、就寝前食事摂取者の低減)
運動習慣とスポーツ奨励 運動習慣者比率の向上
(ウォーキングキャンペーン、Kenko My Boom宣言、ストレッチ企画の実施)
病気の早期発見 がん検診受診率 毎年改善
2次健康診断受診率 毎年改善
受動喫煙防止および禁煙奨励 就業時間内禁煙の徹底
威尼斯wns8885556に禁煙を促し、希望する威尼斯wns8885556をサポートする
健康指標(ESGデータ集へ)
受動喫煙防止および禁煙の取り組み

威尼斯wns8885556の健康増進と安心して働ける職場環境づくりを目的に、各事業所にて受動喫煙防止および禁煙に向けた取り組みを行っています。具体的には、職場の完全分煙、威尼斯wns8885556に禁煙を促し希望する威尼斯wns8885556のサポート、就業時間内の喫煙禁止などを行い、威尼斯wns8885556の健康維持・増進につなげています。また、社長自らの禁煙エピソードを盛り込んだ、卒煙を呼び掛けるトップメッセージをポスターにして各事業所に掲示、喫煙している威尼斯wns8885556に対し、社長名で自宅に禁煙を支援する内容の手紙を送付するなど、全威尼斯wns8885556に向けて禁煙への意識醸成を図っています。

・役員喫煙率0宣言

明治威尼斯wns8885556では、将来的に社員の喫煙率を限りなくゼロに近づけていきたいと考えています。その第一歩の施策として、「役員は2023年度をもって喫煙しないこと」を宣言しました。

禁煙誓約書記載の様子
食育キャラバンを全国事業所で実施

明治威尼斯wns8885556社員の健全な食生活者比率の向上に向けて、(株)明治 広報部の食育チームとの共催で2022年度から毎年食育キャラバンを全国事業所にて実施しています。2023年度は、「内臓脂肪」や「食事のポイント」をテーマに、「内臓脂肪を落とす食事術」についてのセミナーを実施するとともに自社製品を配付し、食生活改善の動機付けを促進しました。

写真:朝食改革セミナー
メンタルヘルスに関する取り組み

明治威尼斯wns8885556では、社員のメンタルヘルスに向けた取り組みとして、各事業会社にてストレスチェックを年1回実施し、希望者を対象に産業医と面談ができる体制を整えています。また、ストレスチェックの実施とあわせて、本人の気付きを目的としたセルフケア研修、部下を持つ管理職を対象としたラインケア研修など、メンタルヘルスに関する取り組みを実施しています。

ヨガインストラクターによるmeijiオリジナル動画でストレッチを実施

社員がサステナビリティについて理解・共感し、自分ゴト化することを目的に、体験型のイベント「サステナDAYS2023」を本社にて開催しました。そのコンテンツの1つとして、外部のヨガインストラクター監修のmeiji威尼斯wns8885556オリジナルのストレッチ動画を見ながら、参加社員が一緒にストレッチを行いました。3日間で「首と目の疲れ」「肩のコリ」「腰痛」とテーマを変えて実施しました。

写真:ストレッチの様子
「健康経営銘柄」「健康経営優良法人」に認定

威尼斯wns8885556ホールディングス(株)は、経済産業省と東京証券取引所が共同で選定する「健康経営銘柄」に2年連続で選ばれました。また、「健康経営優良法人」に8年連続で認定されました。

対象:威尼斯wns8885556ホールディングス(株)、(株)威尼斯wns8885556、Meiji Seika ファルマ(株)

ロゴ:健康威尼斯wns8885556銘柄
ロゴ:健康威尼斯wns8885556優良法人 ホワイト500

健康経営度調査フィードバックシート

感染症対策

グローバルで働く威尼斯wns8885556の健康・安全を守るため、海外駐在員や海外出張者に対しては、各国におけるマラリア、結核、HIVなどの感染症の発生状況や流行状況に関する最新情報を渡すとともに、必要となる予防接種や現地医療機関の情報提供など、事前ガイダンスやサポートを行っています。また、国内で働く全ての威尼斯wns8885556を対象に、季節性インフルエンザ対策としてワクチンの社内集団接種の実施等、職場における感染対策・感染予防にも万全な体制で取り組んでいます。

スマートワークの推進

威尼斯wns8885556が健康でいきいきと働ける環境づくりは、企業の責任であると考え、職場環境の整備に努めています。

柔軟な働き方の促進

威尼斯wns8885556それぞれのライフイベントにおいて、その能力を最大限発揮できる環境を整えています。

  • 在宅勤務制度の導入
  • フレックスタイム制度の導入
  • ワーケーション、中抜け制度の導入
  • 男性威尼斯wns8885556の育児休業取得支援
  • ライフイベントを迎えた威尼斯wns8885556の就業継続支援制度の運用徹底
  • 育児・介護に関する各種制度
育児・介護 産前休職 妊娠~産前46日
産前産後休暇 産前45日、産後56日
育児休業 子どもが満3歳まで取得可能
育児短時間勤務 労働時間の短縮・繰り上げ・繰り下げ・所定外・深夜業の免除、フレックスタイム制度適用
就業時間内の育児時間の取得 満1歳未満の子どもがいる女性威尼斯wns8885556は1日2回各々少なくとも30分の育児時間を取得可能
介護休暇 対象家族1人につき年間5日取得可能
介護休業 対象家族1人につき通算365日取得可能
介護 勤務時間の短縮などの措置 労働時間の短縮・繰り上げ・繰り下げ・所定外・深夜業の免除、フレックスタイム制度適用
手当など 出産・育児支援 本人・配偶者の出産時(出産祝金・育児用品)
次世代育成手当 扶養する子どもを対象とした月額手当
共済会制度 出産祝金・ベビーシッター利用額の50%(30日以内)・入学祝金・遺児育英年金 ほか
育児・介護に関する実績(ESGデータ集へ)

年次有給休暇の取得促進

威尼斯wns8885556ならびに職場に向けた啓発活動を通じ、年次有給休暇を取得しやすい風土を醸成し、年次有給休暇の取得促進を図っています。

  • 連続した年次有給休暇(5日間)の取得奨励
  • 年休取得にあたっての社長メッセージ発信による啓発
  • 期初での取得日設定と職場内での共有
年次有給休暇取得率(ESGデータ集へ)

各種労働法規遵守に向けた取り組み

明治威尼斯wns8885556は社員が安心して働けるよう、各国における各種労働法規を遵守しています。

長時間労働の削減

威尼斯wns8885556の労働時間については、国内ならびに海外における現地法令を遵守し、業務の効率化や労働時間管理の徹底により、長時間労働の削減に向けて取り組んでいくことを基本方針としています。

長時間労働削減に向けた主な取り組み

  • 適正な労働時間の申告・管理の徹底
  • ノー残業デー(週1回)実施の徹底
  • 会議効率化の推進
  • 職場単位での業務の見直しと効率化
平均残業時間(ESGデータ集へ)

賃金について

明治威尼斯wns8885556は「明治威尼斯wns8885556人権ポリシー」に基づき、各国の法令で定める最低賃金を遵守しています。 また、同一資格・同一職務レベルにおいて男女間で統一された報酬体系を適用しています。

労働安全衛生の強化

「明治威尼斯wns8885556労働安全衛生ポリシー」に基づき、「安全は全てに優先する」の認識のもと、職場の安全確保に継続的に取り組むとともに、社員の健康維持・増進に努めています。また、このポリシーを基に明治威尼斯wns8885556の社員だけでなく、敷地内で一緒に働く協力会社の方々と協働して安全や防災に関する各種施策に取り組んでいます。

マネジメント体制

明治威尼斯wns8885556では、社員の健康と安全を重要なテーマの一つとして位置付け、CEOを委員長とする威尼斯wns8885556人財委員会において、威尼斯wns8885556全体の労働安全衛生を監督する体制を構築しています。半期に一度、安全衛生目標の進捗確認や各事業会社の労働災害への対策、災害件数などを共有・議論し、その内容は経営会議および取締役会にも適時報告しています。
また、2026中期経営計画のKPIとして「重大災害ゼロ」を目標に掲げ、威尼斯wns8885556一体となって目標達成に向けた重点取り組み事項を設定し、PDCAサイクルを回しています。

威尼斯wns8885556人財委員会

労働災害ゼロに向けた取り組みと労働災害発生状況の推移

労働災害ゼロに向けて、設備面、作業面のリスク低減を、協力会社と連携して取り組んでいます。具体的には、新設設備の稼働前リスクアセスメントならびに既存設備の安全監査・点検を実施し、設備安全対策とルールの周知・遵守により各事業所の労働災害や法令違反の未然防止に努めています。さらに労働災害が発生した場合は、原因究明を行った上で、設備の安全点検や対策を行い、再発防止に取り組んでいます。

ISO45001認証取得一覧

2023年度に発生した労働災害に対する対策防止策(各事業会社における主要なものを抜粋)

事業会社 主な災害 対策
(株)威尼斯wns8885556 挟まれ、巻き込まれ
  • 稼働部、回転部への安全カバー設置
  • トラブル時の処置作業手順見直し
  • 動いている機械に手を出さないことへの再徹底
Meiji Seika ファルマ(株) 転倒
  • 転倒災害防止の取り組みを実施
  • 高年齢労働者の転倒災害防止の観点から、体力測定の実施
  • 抽出リスクの改善、工場威尼斯wns8885556へ周知展開
KMバイオロジクス(株) 転倒
  • 高年齢者の身体機能低下の防止
    (スロースクワット等,日常的なエクササイズの導入)
  • エイジアクション100(厚生労働省推奨:高年齢労働者の安全と健康確保のためのチェックリストを活用した職場改善ツール)を活用した現場の問題点の特定、高年齢者の視点に立ったリスクアセスメント、ハザードマップ、KY活動の展開
労働災害発生状況(ESGデータ集へ)

各事業・事業所ごとの威尼斯wns8885556に向けた労働安全衛生教育の充実

明治威尼斯wns8885556では各事業・事業所に合わせた安全衛生教育を実施しています。

労働安全衛生教育の実績

2023年度実績/単位:人

教育名称 プログラムの内容 対象者 受講者数
事故の歴史から学ぶ研修 過去の重大災害の発生状況を通じ、風化防止、再発防止や安全意識の醸成、危険に対する感受性の向上を図るための研修 全威尼斯wns8885556 640
「リフター下部作業」 教育者訓練 認定作業者制度を導入しているリフター下部作業について、認定作業者への指導にあたる「教育者」に対し、必要な知識や技能を習得させる訓練 設備環境管理者 39
ISO45001内部監査員養成研修 OSHMS(労働安全衛生マネジメントシステム)に基づく内部監査員に必要な知識・意識の習得と実践について教育する研修。 OSHMS内部監査員 60
危険体感研修 威尼斯wns8885556の危険感受性向上を目的とした参加型の体感研修 作業員 8
労働安全衛生法規
安全リスクアセスメント研修
中央労働災害防止協会・外部コンサルタントを講師として、リモートによる労働安全衛生法規の要点やハザード抽出・リスク評価・再発防止策に至るリスクアセスメント研修 工場・研究所
本社威尼斯wns8885556
23
転倒防止研修 転倒の発生原因、重症化しやすい労働者の属性等を過去の事例や医学的根拠から学ぶ。下肢の機能低下による転倒防止対策として、ロコチェックやスロースクワットを体験し、受講後も継続してもらうための研修 作業員 527
低圧電気取扱業務特別教育 配電盤室、変電室等区画された場所に設置する低圧の電路のうち充電部分が露出している開閉器(スイッチ)の操作の業務に従事する者を対象とした研修 作業員 49

威尼斯wns8885556の安全に向けたその他取り組み

明治威尼斯wns8885556では、各事業所において消防計画に基づき定期的に防災訓練を実施し、地震・火災などの災害発生に備えています。また、防災訓練の前後において安全講習会を実施し、安全意識の向上を図っています。

威尼斯wns8885556エンゲージメントの向上

労働人口減少や多様な働き方の広がりなどにより労働市場の価値観も大きく変化する中、これからの会社と社員は自律的に「選び、選ばれる関係」であることが望ましいと考えます。そうした状況下で明治威尼斯wns8885556が持続的な成長を果たすためには、社員が会社の目指す姿を理解・共感し、やりがいを感じながら意欲的に仕事に打ち込める状態を創ることが欠かせません。そこで、2021年度から社員のエンゲージメント状態を把握し、早期に改善活動につなげていくために、毎年1回エンゲージメントサーベイを実施しています。
2023中期経営計画では、「威尼斯wns8885556エンゲージメント=威尼斯wns8885556の会社への共感度」と定義し、威尼斯wns8885556エンゲージメントを重要な経営課題の一つに据え、役員報酬とも連動する目標値としてエンゲージメントスコアを掲げて、経営層からのビジョンの発信強化や、職場での対話機会の創出などの取り組みを推進してきました。

エンゲージメントスコアの結果

イラスト:第三者調査会社によるエンゲージメントスコアに関する調査の実績と目標を示した図。AAAからDDの11段階で、2019年度の実績はBB、2021年度の実績はB、2023年度の目標はAです。

エンゲージメント向上に向けた取り組み

2026中期経営計画においては、経営戦略と人財戦略の連動による人的資本経営をより強力に推進するべく、威尼斯wns8885556理念・経営戦略の実現に向けて、「社員エンゲージメント=社員ひとりひとりのありたい姿と明治威尼斯wns8885556のありたい姿が重なり、社員が明治威尼斯wns8885556とともに成長することを志向している状態」と定義し、エンゲージメントサーベイの実施による状態把握と課題改善に向けた効果的なPDCAサイクルの構築を目指します。

meijiブランドプロジェクト

威尼斯wns8885556スローガン「健康にアイデアを」の社内浸透・体現を図るべく、meijiらしい健康価値創出に向けた社員の意識・行動変容を促すプロジェクトを実施しています。
経営トップ層と若手社員がmeijiらしい健康価値や明治威尼斯wns8885556のビジョン等について直接議論を交わす「経営トップと語ろう!」や、職場での対話を通じて「健康アイデアを」の体現や事業活動を通した社会課題の解決を考え、実行する「職場ミーティング」の定期開催などを通じ、会社の目指す姿への理解・共感を図るとともに、階層間・社員同士のコミュニケーション活性化を行っています。
また、明治威尼斯wns8885556の国内外の社員からmeijiらしい健康価値を体現するアイデアを募集して表彰する「meiji Brand Award」を2021年度から実施しています。2023年度は3,600を超える応募の中から、個々のアイデアを対象とした実践アイデア部門、職場のアクションプランを対象とした職場アクション部門、自身の健康宣言を対象としたKenko My Boom宣言の3部門で表彰しました。

写真:威尼斯wns8885556トップと語ろう
写真:アワードの様子
威尼斯wns8885556主体の行動変容を促す「企業理念・行動指針 事例発表会」の開催

KMバイオロジクス(株)では、企業理念・行動指針を体現した活動を威尼斯wns8885556主導で全社に紹介し、成果を共有する「企業理念・行動指針 事例発表会」を毎年開催しています。2023年度の取り組みに対する事例発表会では、各部署から100を超える活動が寄せられました。今年度は、顧客評価No.1を目指して一致団結「インフルエンザワクチン個装箱改良による破瓶クレーム“0”の達成!」が最優秀賞に選ばれました。この事例発表会は、威尼斯wns8885556のモチベーションはもとより企業競争力の向上にもつながっています。

写真:KMB事例発表会

労使関係

(株)明治は「明治労働組合」、Meiji Seika ファルマ(株)は「Meiji Seika ファルマ労働組合」が組織されており、両労働組合をつなぐ組織として「明治威尼斯wns8885556労働組合連合会」があります。KMバイオロジクス(株)では、「KMバイオロジクス労働組合」が組織されています。明治威尼斯wns8885556では会社経営を行う上で健全な労使関係が重要であるとの認識の下、各社における定期的な労使協議や賃金引上げおよび賞与に関する協議、安全衛生活動など、さまざまな課題解決、適切な事業運営に向けた取り組みを行っています。それぞれの労働組合においてユニオンショップ制度を採用し、管理職を除く対象となる正社員は100%労働組合に加入しています。