サステナビリティ情報索引 威斯尼斯ww2299棋牌官网
気候変動・地球温暖化 | |
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カーボンニュートラル | |
TCFD | |
サーキュラーエコノミー | |
プラスチック資源 | |
水リスク | |
生物多様性 | |
汚染防止 | |
森林破壊 |
健康・栄養 | |
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品質 | |
食品ロス | |
人財・従業員 エンゲージメント |
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ダイバーシティ& インクルージョン |
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労働安全 | |
人権 | |
威斯尼斯ww2299棋牌官网貢献 | |
サプライチェーン | |
アニマルウェルフェア |
ガバナンス体制 | |
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報酬 | 役員報酬 |
コンプライアンス | コンプライアンス |
腐敗防止 | 腐敗防止 |
リスクマネジメント | リスクマネジメント |
税務 | 税務コンプライアンス |
情報セキュリティ |
GRI内容索引
利用に関する声明 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网ホールディングス株式会社は、GRIスタンダードを参照し、当該期間[2022年4月1日から2023年3月31日]について、本GRI内容索引に記載した情報を報告する。 |
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利用したGRI 1 | GRI 1: 基礎 2021 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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3-1 | マテリアルな項目の決定プロセス | |
3-2 | マテリアルな項目のリスト | |
3-3 | マテリアルな項目のマネジメント |
GRI 200: 経済
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | |
201-2 | 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 | |
201-3 | 確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度 | |
201-4 | 政府から受けた資金援助 | 現時点で開示していません |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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202-1 | 地域最低賃金に対する標準新人給与の比率(男女別) | 現時点で開示していません |
202-2 | 地域コミュニティから採用した上級管理職の割合 | 現時点で開示していません |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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203-1 | インフラ投資および支援サービス | |
203-2 | 著しい間接的な経済的インパクト |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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204-1 | 地元サプライヤーへの支出の割合 | 現時点で開示していません |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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205-1 | 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 | 現時点で開示していません |
205-2 | 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 | |
205-3 | 確定した腐敗事例と実施した措置 | 現時点で開示していません |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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206-1 | 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 | 現時点で開示していません |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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207-1 | 税へのアプローチ | |
207-2 | 税務ガバナンス、管理、およびリスク管理 | |
207-3 | 利害関係者の関与と税に関する懸念の管理 | 現時点で開示していません |
207-4 | 国別レポート |
GRI 300: 威斯尼斯ww2299棋牌官网
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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301-1 | 使用原材料の重量または体積 | |
301-2 | 使用したリサイクル材料 | |
301-3 | 再生利用された製品と梱包材 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | |
302-2 | 組織外のエネルギー消費量 | 現時点で開示していません |
302-3 | エネルギー原単位 | |
302-4 | エネルギー消費量の削減 | |
302-5 | 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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303-1 | 共有資源としての水との相互作用 | |
303-2 | 排水に関連するインパクトのマネジメント | |
303-3 | 取水 | |
303-4 | 排水 | |
303-5 | 水消費 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
---|---|---|
304-1 | 保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト | |
304-2 | 活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト | |
304-3 | 生息地の保護・復元 | |
304-4 | 事業の影響を受ける地域に生息するIUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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305-1 | 直接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ1) | |
305-2 | 間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ2) | |
305-3 | その他の間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ3) | |
305-4 | 温室効果ガス(GHG)排出原単位 | |
305-5 | 温室効果ガス(GHG)排出量の削減 | |
305-6 | オゾン層破壊物質(ODS)の排出量 | |
305-7 | 窒素酸化物(NOx)、硫黄酸化物(SOx)、およびその他の重大な大気排出物 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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306-1 | 廃棄物の発生と廃棄物関連の重大なインパクト | |
306-2 | 廃棄物関連の重大な影響の管理 | |
306-3 | 廃棄物発生量 | |
306-4 | 廃棄から転用された廃棄物 | |
306-5 | 処分された廃棄物 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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308-1 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网基準により選定した新規サプライヤー | 現時点で開示していません |
308-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの威斯尼斯ww2299棋牌官网インパクトと実施した措置 |
GRI 400: 威斯尼斯ww2299棋牌官网
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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401-1 | 従業員の新規雇用と離職 | |
401-2 | 正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当 | 現時点で開示していません |
401-3 | 育児休暇 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
---|---|---|
402-1 | 事業上の変更に関する最低通知期間 | 現時点で開示していません |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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403-1 | 労働安全衛生マネジメントシステム | |
403-2 | 危険性(ハザード)の特定、リスク評価、事故調査 | |
403-3 | 労働衛生サービス | 現時点で開示していません |
403-4 | 労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション | |
403-5 | 労働安全衛生に関する労働者研修 | |
403-6 | 労働者の健康増進 | |
403-7 | ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和 | |
403-8 | 労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者 | |
403-9 | 労働関連の傷害 | |
403-10 | 労働関連の疾病・体調不良 | 現時点で開示していません |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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404-1 | 従業員一人あたりの年間平均研修時間 | |
404-2 | 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム | |
404-3 | 業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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406-1 | 差別事例と実施した救済措置 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
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407-1 | 結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー | 現時点で開示していません |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
---|---|---|
408-1 | 児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
---|---|---|
409-1 | 強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
---|---|---|
410-1 | 人権方針や手順について研修を受けた保安要員 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
---|---|---|
411-1 | 先住民族の権利を侵害した事例 |
番号 | 開示事項 | 掲載場所 |
---|---|---|
413-1 | 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 | |
413-2 | 地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト(顕在的、潜在的)を及ぼす事業所 | 現時点で開示していません |
番号 | タイトル | 該当箇所・補足 |
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414-1 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网的基準により選定した新規サプライヤー | 現時点で開示していません |
414-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの威斯尼斯ww2299棋牌官网的インパクトと実施した措置 |
番号 | タイトル | 該当箇所・補足 |
---|---|---|
415-1 | 政治献金 | 現時点で開示していません |
番号 | タイトル | 該当箇所・補足 |
---|---|---|
416-1 | 製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 | |
416-2 | 製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例 |
番号 | タイトル | 該当箇所・補足 |
---|---|---|
417-1 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する要求事項 | |
417-2 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する違反事例 | 現時点で開示していません |
417-3 | マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例 | 現時点で開示していません |
番号 | タイトル | 該当箇所・補足 |
---|---|---|
418-1 | 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立 | 現時点で開示していません |
SASB対照表
Sustainability Accounting Standards Board(SASB)は、投資家のニーズを満たすために重要な持続可能性情報の開示を促進する、独立した基準設定組織です。 以下の表は、SASBの持続可能な産業分類システム(SICS)で定義されている加工食品業界の基準を参照して、威斯尼斯ww2299棋牌官网ホールディングスが各トピックについて報告している箇所を示すものです。
サステナビリティ開示トピックおよび会計指標
指標 | SASBコード | 威斯尼斯ww2299棋牌官网箇所 | 付記 |
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(1)エネルギーの総使用量、(2)グリッドからの電気の割合、(3)再生可能エネルギー割合 | FB-PF-130a.1 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网では、2050年までに自社拠点での総使用電力量に占める再生可能エネルギー比率を100%にする目標を掲げています。 |
指標 | SASBコード | 威斯尼斯ww2299棋牌官网箇所 | 付記 |
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(1)総取水量、(2)水の総使用量、ベースライン水ストレスが高いまたは極端に高い地域におけるそれぞれの割合 | FB-PF-140a.1 |
2021年度の実績として、水資源のリスクが相対的に高い地域での水消費量※は、全体の約3%となりました。 ※ Aqueductを活用し、水資源のひっ迫度(Baseline Water Stress(水ストレスリスク)及びBaseline Water Depletion(水枯渇リスク))と水資源の季節変動性(Seasonal Variability(季節変動リスク))の二つの視点で調査。現在および将来のリスク結果が高い地域を水資源のリスクが高い地域と定義 |
|
水量および/または水質の許可、標準、規制に関連するコンプライアンス違反の件数 | FB-PF-140a.2 | ||
水管理リスクの説明とリスクを軽減する戦略と実践の議論 | FB-PF-140a.3 |
指標 | SASBコード | 威斯尼斯ww2299棋牌官网箇所 | 付記 |
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世界食品安全イニシアチブ(GFSI)監査における(1)非適合率、および(2)(a) メジャーおよび(b)マイナーな不適合に関連する是正措置率 | FB-PF-250a.1 | 2022年度は重大な不適合はありません | |
世界食品安全イニシアチブ(GFSI)に承認された食品安全認証プログラムによって認証されたティア1サプライヤー施設からの調達原料割合 | FB-PF-250a.2 | 現在、調達原料割合は開示していませんが、全ての工場では、食品安全への取り組みとしてHACCP手法を導入しています。さらに、グローバルな食品安全マネジメントシステムであるGFSI承認規格を2020年度にグローバルで100%取得しました。 | |
(1)受け取った食品安全違反の通知総数、(2)是正した割合 | FB-PF-250a.3 | 2022年度は該当する事例はありません | |
(1)発行されたリコール数および(2)リコールされた食品の合計量 | FB-PF-250a.4 | 2022年度は該当する事例はありません |
指標 | SASBコード | 威斯尼斯ww2299棋牌官网箇所 | 付記 |
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健康・栄養の属性を促進するためにラベルづけおよび/または販売された製品からの収益 | FB-PF-260a.1 | ||
栄養・健康に対する消費者の懸念に関連する製品と原料を特定、管理するプロセスの議論 | FB-PF-260a.2 |
指標 | SASBコード | 威斯尼斯ww2299棋牌官网箇所 | 付記 |
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(1)子どもに対して行われた広告宣伝の割合、および(2)食事ガイドラインに適合した製品を宣伝する、子どもに対して行われた広告宣伝の割合 | FB-PF-270a.1 | 開示していません | |
(1)遺伝子組み換え生物(GMO)を含む、(2)非GMO、とラベルが付いた製品の収益 | FB-PF-270a.2 | 開示していません | 威斯尼斯ww2299棋牌官网は、食品への遺伝子組み換え原材料の使用および表示に関する各国の法令に従い、商品への使用や表示を適切に判断しており、遺伝子組換え表示制度の義務表示に該当する原材料は使用していません。 |
業界または規制によるラベルおよび/またはマーケティングコードの違反事例数 | FB-PF-270a.3 | 開示していません | |
表示および/またはマーケティング慣行に関連する法的手続きの結果としての金銭的損失の総額 | FB-PF-270a.4 | 開示していません |
指標 | SASBコード | 威斯尼斯ww2299棋牌官网箇所 | 付記 |
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(1)パッケージングの総重量、(2)リサイクルおよび/または再生可能な材料から作られた割合、および(3)リサイクル可能、再利用可能、および/または堆肥化可能な割合 | FB-PF-410a.1 | ||
ライフサイクルを通じてパッケージングの威斯尼斯ww2299棋牌官网への影響を減らす戦略の議論 | FB-PF-410a.2 | 2020年7月に「威斯尼斯ww2299棋牌官网プラスチック資源循環ポリシー」を制定し、2030年度までに容器包装などのプラスチック使用量を25%以上削減(2017年度比)する目標を定めました。具体的な取り組み事例としては、商品に使用するペットボトル容器の軽量化などのリデュースや、商品の保管や輸送に使用するプラスチック製器具のリユース・リサイクル、さらに商品の包装袋や付属ストローに有機資源由来のバイオマスプラスチックや再生プラスチックの使用拡大を進めていきます。 |
指標 | SASBコード | 威斯尼斯ww2299棋牌官网箇所 | 付記 |
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第三者機関の威斯尼斯ww2299棋牌官网基準および/または社会基準に認証されている、調達された食品成分の割合、および基準別の割合 | FB-PF-430a.1 | ||
サプライヤーの社会的および威斯尼斯ww2299棋牌官网的責任の監査における(1)不適合率および(2)(a)メジャーおよび(b)マイナーな不適合に関連する是正措置率 | FB-PF-430a.2 |
指標 | SASBコード | 威斯尼斯ww2299棋牌官网箇所 | 付記 |
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ベースライン水ストレスが高いまたは極端に高い地域から調達した食品原料の割合 | FB-PF-440a.1 | ||
優先的な食品原料のリストと、威斯尼斯ww2299棋牌官网および社会的配慮による調達リスクの議論 | FB-PF-440a.2 |
活動指標
指標 | コード | 威斯尼斯ww2299棋牌官网箇所 |
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販売された製品の重量 | FB-PF-000.A | |
生産施設の数 | FB-PF-000.B |
国連グローバル・コンパクト10原則 | 掲載場所 | ||
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人権 | 原則1 | 人権擁護の支持と尊重 | |
原則2 | 人権侵害への非加担 | ||
労働 | 原則3 | 結社の自由と団体交渉権の承認 | |
原則4 | 強制労働の排除 | ||
原則5 | 児童労働の実効的な廃止 | ||
原則6 | 雇用と職業の差別撤廃 | ||
威斯尼斯ww2299棋牌官网 | 原則7 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网問題の予防的アプローチ | |
原則8 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网に対する責任のイニシアティブ | ||
原則9 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网にやさしい技術の開発と普及 | ||
腐敗防止 | 原則10 | 強要や贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗防止の取り組み |
サステナビリティ2026ビジョン | SDGs | |||
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活動テーマ | 活動ドメイン | 威斯尼斯ww2299棋牌官网課題 | アイコン | ターゲット |
こころとからだの健康に貢献 | 健康・栄養 | 健康な食生活への貢献 超高齢威斯尼斯ww2299棋牌官网への対応 開発途上国における栄養改善 医薬品の安定供給 新興・再興感染症対策 |
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2.2 妊婦・高齢者栄養ニーズへの対処
3.8 安価な必須医薬品とワクチンへのアクセス提供 4.1 自由かつ公平で質の高い初等教育および中等教育 |
安全・安心 | 製品における安全・安心の確保 |
|
3.8 安価な必須医薬品とワクチンへのアクセス提供
12.6 企業に対し、持続可能性に関する情報を盛り込むように奨励する |
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威斯尼斯ww2299棋牌官网との調和 | 脱炭素威斯尼斯ww2299棋牌官网 | CO2排出量の削減
特定フロンの全廃 |
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7.2 再生可能エネルギーの割合を大幅に拡大させる
13.3 気候変動の緩和、適応、早期警告に関する教育、啓発 |
循環型威斯尼斯ww2299棋牌官网 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网負荷の低減 |
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12.3 食品廃棄の半減
12.5 廃棄物の排出量を大幅に削減 |
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水資源 | 水資源の確保 |
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6.5 統合的な水資源管理の実施
14.1 陸上活動におけるあらゆる海洋汚染を防止 |
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生物多様性 | 地域生態系の保護 |
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6.6 山地、森林、河川、湖沼などの水に関連する生態系の保護
15.1 生態系の保全 15.3 森林破壊の防止、劣化した森林の回復 15.5 絶滅危惧種の保護・対策 |
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豊かな威斯尼斯ww2299棋牌官网づくり | 人財 | 多様性の尊重と人財育成 働きやすい職場づくり |
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5.1 あらゆる形態の差別を撤廃する
8.8 安全・安心な労働威斯尼斯ww2299棋牌官网の促進 8.5 障がい者を含む完全かつ生産的な雇用 10.2 年齢、性別などに関わりなく 10.3 機会均等の確保 |
威斯尼斯ww2299棋牌官网 | 人権の尊重 ステークホルダーとの対話 威斯尼斯ww2299棋牌官网貢献活動の推進 |
|
8.7 児童労働、強制労働の禁止(人権デュー・ディリジェンス)
10.2 年齢、性別などに関わりなく 10.3 機会均等の確保 17.16、17.17 マルチステークホルダー・パートナーシップ |
|
共通 | 持続可能な調達活動 | 人権・威斯尼斯ww2299棋牌官网に配慮した原材料調達 安定調達への取り組み |
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8.7 児童労働、強制労働の禁止(人権デュー・ディリジェンス)
12.2 天然資源の持続可能な管理、効率的利用 12.6 企業に対し、持続可能性に関する情報を盛り込むように奨励する 15.1 生態系の保全 15.3 森林破壊の防止、劣化した森林の回復 15.5 絶滅危惧種の保護・対策 17.6 技術に関するアクセスの向上、相互に合意した条件における知識の共有 17.16、17.17 マルチステークホルダー・パートナーシップ |
ポリシーとバリューチェーン
威斯尼斯ww2299棋牌官网では「企業行動憲章」に則り、各種ポリシーを制定しています。
各ポリシーとバリューチェーンの関係性を以下に示しました。それぞれのバリューチェーンにおけるポリシーの意味や役割を十分に認識し事業活動を展開していきます。
ポリシー
健康・栄養
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网食品栄養ラベリングポリシー
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网子ども向けマーケティングポリシー
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网BMSマーケティングポリシー(BMS:Breast-Milk Substitutes:母乳代替品)
威斯尼斯ww2299棋牌官网
- 明治グループ威斯尼斯ww2299棋牌官网ポリシー
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网汚染防止ガイドライン
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网水資源ポリシー
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网プラスチック資源循環ポリシー
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网生物多様性保全活動ポリシー
人財・威斯尼斯ww2299棋牌官网
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网人権ポリシー
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网労働安全衛生ポリシー
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンポリシー
- 威斯尼斯ww2299棋牌官网社会貢献活動ポリシー
調達
ガバナンス
宣言
ESGデータ一覧
単位 | 2023年度 | |||||||
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第三者認証 | ISO14001取得事業所 | 日本 | - | 30工場、2研究所、13グループ会社 | ||||
海外 | - | 4グループ会社 | ||||||
ISO14001取得率*1 | グローバル | % | 78.7 | |||||
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |||
威斯尼斯ww2299棋牌官网関連法規制違反件数 | グローバル | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
威斯尼斯ww2299棋牌官网法令違反による罰金件数 | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
重大威斯尼斯ww2299棋牌官网事故件数 | 件 | 2 | 2 | 1 | 0 | 1 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |||
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原料使用量 | 原料使用総量*2 | グローバル | 万t | 172.2 | 173.0 | 176.2 | 160.8 | 267.2 |
生乳 | 万t | - | - | 134.6 | 128.3 | 122.4 | ||
小麦・でんぷん類 | 万t | - | - | 12.6 | 4.7 | 5.6 | ||
糖類 | 万t | - | - | 10.0 | 10.1 | 50.0 | ||
乳原料 | 万t | - | - | 4.6 | 5.8 | 5.0 | ||
飼料 | 万t | - | - | - | - | 62.1 | ||
その他 | 万t | - | - | 14.3 | 12.0 | 22.1 | ||
包材使用量 | 包材使用総量 | グローバル | 万t | - | - | 18.1 | 17.9 | 16.5 |
紙・紙パック | 万t | - | - | 6.1 | 5.7 | 5.5 | ||
段ボール | 万t | - | - | 6.4 | 6.5 | 6.1 | ||
プラスチック・PET | 万t | - | - | 4.1 | 4.1 | 3.6 | ||
スチール | 万t | - | - | 0.7 | 0.7 | 0.8 | ||
その他 | 万t | - | - | 0.7 | 0.9 | 0.5 | ||
廃棄物排出量*3 | 日本 | 万t | 2.8 | 2.6 | 2.4 | 2.4 | 2.2 | |
原単位(日本) | t/ 億円 |
2.4 | 2.4 | 2.2 | 2.5 | 2.3 | ||
グローバル*4 | 万t | 3.1 | 3.0 | 2.8 | 2.7 | 2.4 | ||
原単位(グローバル) | t/ 億円 |
2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | 2.4 | ||
有害廃棄物排出量 | 万t | - | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | ||
リサイクル量*3 | 万t | 2.3 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 1.9 | ||
最終処分量(埋め立て量) | 万t | - | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | ||
食品製品廃棄量削減率 | % | △25.1 | △29.3 | △34.1 | △31.5 | △26.8 | ||
プラスチック使用削減率 | % | △9.8 | △11.7 | △16.0 | △18.3 | 集計中 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||
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水使用量*5(エリア別) | グローバル*4 | 千㎥ | 23,397 | 22,571 | 21,255 | 20,623 | 20,885 |
原単位(グローバル) | 千㎥ /億円 |
1.87 | 1.89 | 1.78 | 1.94 | 1.89 | |
日本 | 千㎥ | 21,979 | 21,189 | 19,808 | 19,516 | 19,468 | |
原単位(日本) | 千㎥ /億円 |
1.89 | 1.92 | 1.83 | 2.07 | 2.00 | |
中国*6 | 千㎥ | 903 | 845 | 879 | 509 | 811 | |
アジア(中国を除く)*7 | 千㎥ | 459 | 479 | 497 | 542 | 546 | |
北米・欧州*8 | 千㎥ | 56 | 58 | 71 | 57 | 59 | |
水使用量*5(取水源別) | 淡水合計 | 千㎥ | 23,397 | 22,571 | 21,255 | 20,623 | 20,885 |
% | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
上水 | 千㎥ | 2,619 | 2,391 | 2,259 | 1,845 | 2,043 | |
% | 11 | 11 | 11 | 9 | 9.8 | ||
工業用水 | 千㎥ | 5,329 | 4,888 | 4,680 | 4,505 | 4,298 | |
% | 23 | 22 | 22 | 22 | 20.6 | ||
河川・湖沼 | 千㎥ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
地下水 | 千㎥ | 15,446 | 15,289 | 14,313 | 14,270 | 14,542 | |
% | 66 | 67 | 67 | 69 | 69.6 | ||
雨水 | 千㎥ | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
排水量(エリア別) | グローバル*4 | 千㎥ | 19,437 | 18,226 | 17,397 | 17,412 | 19,388 |
日本 | 千㎥ | 18,415 | 17,248 | 16,450 | 16,732 | 18,358 | |
中国*6 | 千㎥ | 790 | 761 | 739 | 441 | 758 | |
アジア(中国を除く)*7 | 千㎥ | 180 | 162 | 178 | 208 | 241 | |
北米・欧州*8 | 千㎥ | 53 | 54 | 31 | 30 | 31 | |
排水量(排水先別) | 合計 | 千㎥ | 19,437 | 18,226 | 17,397 | 17,404 | 19,388 |
% | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
下水道 | 千㎥ | 8,729 | 8,156 | 7,979 | 7,479 | 7,319 | |
% | 45 | 45 | 46 | 43 | 37.8 | ||
河川放流 | 千㎥ | 10,614 | 9,991 | 9,324 | 9,845 | 11,972 | |
% | 55 | 55 | 54 | 57 | 61.7 | ||
海域 | 千㎥ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
地下水 | 千㎥ | 94 | 78 | 94 | 80 | 93 | |
% | 0 | 0 | 1 | 0 | 0.5 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
生産拠点における生物多様性の保全活動の実施率(グローバル*4) | % | - | 38.8*9 | 61.9*9 | 77.1*9 | 100 | |
日本 | % | 80.8 | 36.2*9 | 67.4*9 | 81.4*9 | 100 | |
海外 | % | - | 45.0*9 | 50.0*9 | 66.7*9 | 100 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
エネルギー使用量 (グローバル*4) |
TJ | - | 11,439 | 11,095 | 11,020 | 10,075 | ||
原単位 | TJ /億円 |
- | 1.0 | 0.9 | 1.0 | 0.9 | ||
エネルギー使用量 (日本) |
原油換算: 万㎘ |
26.0 | 24.8 | 24.0 | 23.5 | 21.5 | ||
TJ | 10,714 | 9,766 | 9,424 | 9,236 | 8,315 | |||
原単位 | TJ /億円 |
0.9 | 0.9 | 0.9 | 1.0 | 0.9 | ||
エネルギー 使用量 (グローバル*4) |
電気使用量 | MWh | 569,049 | 631,404 | 772,659 | 760,199 | 757,827 | |
CO2排出量 | グローバル*4 | Scope1 | 万t-CO2 | 24.8 | 23.9 | 24.5 | 22.9 | 20.9 |
Scope2 | 万t-CO2 | 35.6 | 32.4 | 29.1 | 28.5 | 26.3 | ||
原単位 | t-CO2/億円 | 48.2 | 47.2 | 44.8 | 48.4 | 42.7 | ||
日本 | Scope1 | 万t-CO2 | 22.2 | 21.5 | 22.1 | 20.5 | 18.4 | |
Scope2*4 | 万t-CO2 | 27.9 | 25.4 | 21.6 | 21.9 | 18.8 | ||
原単位*10 | t-CO2 /億円 |
43.2 | 42.4 | 40.3 | 45.0 | 38.2 | ||
中国*6 | Scope1 | 万t-CO2 | 0.5 | 0.3 | 0.3 | 0.2 | 0.4 | |
Scope2 | 万t-CO2 | 2.2 | 2.6 | 2.7 | 1.8 | 2.3 | ||
アジア (中国を除く)*7 |
Scope1 | 万t-CO2 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.1 | 1.1 | |
Scope2 | 万t-CO2 | 4.7 | 3.6 | 3.9 | 4.1 | 4.5 | ||
北米・欧州*8 | Scope1 | 万t-CO2 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.0 | 1.0 | |
Scope2 | 万t-CO2 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | ||
日本 | Scope3 合計 | 万t-CO2 | 303.5 | 294.8 | 302.7 | 348.4 | 420.5 | |
カテゴリ1 購入した製品・サービス |
万t-CO2 | 234.3 | 225.9 | 228.4 | 279.2 | 349.2 | ||
カテゴリ2 資本財 |
万t-CO2 | 22.3 | 21.3 | 29.2 | 22.6 | 16.8 | ||
カテゴリ3 Scope1,2 に含まれない燃料 およびエネルギー関連活動 |
万t-CO2 | 2.2 | 2.1 | 1.9 | 8.7 | 7.8 | ||
カテゴリ4 輸送、配送(上流) |
万t-CO2 | 24.4 | 24.3 | 23.7 | 21.9 | 20.5 | ||
カテゴリ5 事業活動から出る廃棄物 |
万t-CO2 | 1.7 | 1.1 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | ||
カテゴリ6 出張 |
万t-CO2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | ||
カテゴリ7 雇用者の通勤 |
万t-CO2 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | ||
カテゴリ8 リース資産(上流) |
万t-CO2 | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | ||
カテゴリ9 輸送、配送(下流) |
万t-CO2 | 13.5 | 15.6 | 14.7 | 11.2 | 21.7 | ||
カテゴリ10 販売した製品の加工 |
万t-CO2 | 微量のため除外 | 微量のため除外 | 微量のため除外 | 微量のため除外 | 微量のため除外 | ||
カテゴリ11 販売した製品の使用 |
万t-CO2 | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | ||
カテゴリ12 販売した製品の廃棄 |
万t-CO2 | 4.4 | 3.9 | 3.6 | 3.3 | 3.1 | ||
カテゴリ13 リース資産(下流) |
万t-CO2 | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | ||
カテゴリ14 フランチャイズ |
万t-CO2 | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | 該当なし | ||
カテゴリ15 投資 |
万t-CO2 | 微量のため除外 | 微量のため除外 | 微量のため除外 | 微量のため除外 | 微量のため除外 | ||
グローバル*4 | Scope3 合計 | 万t-CO2 | 325.3 | 313.5 | 322.7 | 390.5 | 466.5 | |
使用する特定フロン保有量削減率(グローバル*4) | % | - | 基準年 | 48.6 | 57.0 | 66.2 | ||
日本 | % | - | 基準年 | 48.9 | 56.0 | 66.5 | ||
海外 | % | - | 基準年 | 47.8 | 59.8 | 65.2 | ||
エコカー保有*11 | 台 | 574 | 660 | 772 | 821 | 1,090 | ||
再生可能エネルギー由来の電力比率(売電除く) | % | - | - | 5.3 | 9.5 | 17.4 |
カテゴリ | 算出方法 | 集計対象範囲・排出原単位等 |
---|---|---|
1.購入した製品・サービス |
2021年度以前 使用データ:原材料等の購入金額(百万円) 計算方法:原材料等の購入金額×各原材料等の排出原単位 2022年度実績以降 使用データ:原材料等の購入重量(t) 計算方法:原材料等の購入重量×各原材料等の排出原単位 ・食品事業および医薬品事業に関わる主要原材料、包装用資材(紙、プラスチック、段ボール、スチール、アルミ、ビン)の購入重量に IDEA排出原単位を乗じて算出(主要原材料の内、「医薬品原薬、原末、原液」については、重量の排出原単位がないため、購入金額にIDEA排出原単位を乗じて算出) ・2022年度から算出方法を購入金額ベースの威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14から購入重量ベースのIDEAVer.3.2.0に変更(重量の排出原単位がない「医薬品原薬、原末、原液」についてはIDEAの金額の排出原単位を使用) |
集計対象範囲: (株)威斯尼斯ww2299棋牌官网*12 全生産系事業所 Meiji Seika ファルマ威斯尼斯ww2299棋牌官网グループ*13 全生産系事業所 KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网全生産系事業所 上記に加え、2023年度から(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网フードマテリア、威斯尼斯ww2299棋牌官网飼糧(株)を追加 排出原単位:IDEAVer.3.2.0 燃料使用量当たりの排出原単位 排出原単位:威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14産業連関表ベースの排出原単位および威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14産業連関表ベースの排出原単位 |
2.資本財 |
使用データ:設備投資金額(百万円) 計算方法:設備投資金額(百万円)×資本財の排出原単位 |
集計対象範囲:威斯尼斯ww2299棋牌官网*15 排出原単位:威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14資本財の価格当たり排出原単位 |
3.Scope1,2 に含まれない燃料およびエネルギー関連活動 |
使用データ:各エネルギー使用量(電気・蒸気・燃料) 計算方法:購入分のエネルギー使用量×エネルギー種別の使用量当たりの排出原単位 |
集計対象範囲:威斯尼斯ww2299棋牌官网*15 排出原単位:威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14電気・熱使用量当たりの排出原単位およびIDEAVer.3.2.0燃料使用量当たりの排出原単位 2022年度実績から燃料を追加 |
4.輸送、配送(上流) |
使用データ:原材料の購入重量(t) 計算方法: ①原材料の購入重量×輸送シナリオ(走行距離:500km、積載率60%の10tトラック)から得られた係数 ②(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网の物流からのCO2排出量(特定荷主分) 上記①と②を加算して算出 |
集計対象範囲: (株)威斯尼斯ww2299棋牌官网*12 全生産系事業所 Meiji Seika ファルマ威斯尼斯ww2299棋牌官网グループ*13 全生産系事業所 KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网全生産系事業所 2023年度から(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网フードマテリア、威斯尼斯ww2299棋牌官网飼糧(株)を追加 排出原単位:威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14温対法算定・威斯尼斯ww2299棋牌官网・公表制度における【輸送】に関する排出原単位 |
5.事業活動から出る廃棄物 |
使用データ:種別の産業廃棄物重量(t) 計算方法:種別の産業廃棄物排出量(t)×産業廃棄物種別の排出原単位 |
集計対象範囲: (株)威斯尼斯ww2299棋牌官网*12 全生産系事業所 Meiji Seika ファルマ威斯尼斯ww2299棋牌官网グループ*13 全生産系事業所 KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网全生産系事業所 排出原単位:威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14産業廃棄物種類別の排出原単位 |
6.出張 |
使用データ:威斯尼斯ww2299棋牌官网社員数 計算方法:威斯尼斯ww2299棋牌官网社員数×社員数当たりの排出原単位 |
集計対象範囲:威斯尼斯ww2299棋牌官网*15 排出原単位:威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14社員当たり排出原単位 |
7.雇用者の通勤 |
使用データ:威斯尼斯ww2299棋牌官网社員、年間勤務日数 計算方法:威斯尼斯ww2299棋牌官网社員数×年間勤務日数×勤務日数当たりの排出原単位 |
集計対象範囲:威斯尼斯ww2299棋牌官网*15 排出原単位:威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14社員数・勤務日数当たり排出原単位 |
8.リース資産(上流) | 該当なし(Scope1,2に含めています) | - |
9.輸送、配送(下流) |
使用データ:総製品販売量(t) 計算方法: 総製品販売量(t)×輸送シナリオ(積載率10%の10tトラックを使用)から得られた係数 |
集計対象範囲: (株)威斯尼斯ww2299棋牌官网*12 全生産系事業所 Meiji Seika ファルマ威斯尼斯ww2299棋牌官网グループ*13 全生産系事業所 KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网全生産系事業所 2023年度から(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网フードマテリア、威斯尼斯ww2299棋牌官网飼糧(株)を追加 排出原単位:威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14温対法算定・威斯尼斯ww2299棋牌官网・公表制度における【輸送】に関する排出原単位 |
10.販売した製品の加工 | 除外(微量のため) | - |
11.販売した製品の使用 | 該当なし | - |
12.販売した製品の廃棄 |
使用データ:販売した商品の包材量(t) 計算方法:販売した商品の包材量(t)×廃棄物種別の排出原単位 |
集計対象範囲: (株)威斯尼斯ww2299棋牌官网*12 全生産系事業所 Meiji Seika ファルマ威斯尼斯ww2299棋牌官网グループ*13 全生産系事業所 KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网全生産系事業所 排出原単位:威斯尼斯ww2299棋牌官网省DB*14廃棄物種類別の排出原単位 |
13.リース資産(下流) | 該当なし | - |
14.フランチャイズ | 該当なし | - |
15.投資 | 除外(微量のため) | - |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
PRTR排出量 (日本) |
(13)アセトニトリル | t | 0.1 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | - |
(127)クロロホルム | t | 1.3 | 1.6 | - | - | - | |
(150)1,4-ジオキサン | t | - | - | - | - | - | |
(186)塩化メチレン | t | 7.3 | 7.2 | 9.1 | 1.2 | 0.8 | |
(232)N,N-ジメチルホルムアミド | t | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 1.7 | 1.5 | |
(342)ピリジン | t | - | - | - | - | - | |
(411)ホルムアルデヒド | t | - | - | - | - | - | |
(438)メチルナフタレン | t | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 1.0 | 0.9 | |
排出量合計 | t | 9.4 | 9.8 | 10.0 | 3.9 | 3.2 | |
(243)ダイオキシン類 | mg-TEQ | 1.3 | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 0.1 | |
PRTR移動量 (日本) |
(13)アセトニトリル | t | 2.5 | 3.6 | 2.2 | 2.1 | - |
(127)クロロホルム | t | 0.0 | 29.8 | - | - | - | |
(150)1,4-ジオキサン | t | - | - | - | - | - | |
(186)塩化メチレン | t | 32.9 | 25.0 | 29.2 | 8.3 | 10.4 | |
(232)N,N-ジメチルホルムアミド | t | 20.9 | 336.2 | 32.8 | 122.0 | 395.9 | |
(342)ピリジン | t | - | - | - | - | - | |
(411)ホルムアルデヒド | t | - | - | - | - | - | |
(438)メチルナフタレン | t | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
移動量合計 | t | 56.4 | 394.6 | 64.2 | 132.4 | 406.3 | |
(243)ダイオキシン類 | mg-TEQ | 0.5 | 0.6 | 1.1 | 1.3 | 0.5 | |
BOD排出量*17(グローバル*4) | t | - | - | 18.0 | 15.4 | 100.4 | |
COD排出量*17 | 日本 (CODmn) | t | - | - | 36.0 | 32.3 | 58.3 |
海外 (CODcr) | t | - | - | - | 2.3 | 2.6 | |
NOx排出量(日本) | t | 141.1 | 140.5 | 164.3 | 157.3 | 162.2 | |
SOx排出量(日本) | t | 69.4 | 66.1 | 95.9 | 97.1 | 90.0 | |
VOC大気排出量(日本) | t | - | 561.7 | 101.9 | 118.3 | 147.7 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
従業員数 | グローバル*1 | 人 | 17,571 | 17,832 | 17,336 | 17,290 | 17,756 | |
男性 | 人 | - | 12,585 | 12,199 | 12,039 | 12,281 | ||
% | - | 70.6 | 70.4 | 69.6 | 69.2 | |||
女性 | 人 | - | 5,247 | 5,137 | 5,251 | 5,475 | ||
% | - | 29.4 | 29.6 | 30.4 | 30.8 | |||
日本*2 | 人 | 9,463 | 9,537 | 9,309 | 9,018 | 8,943 | ||
男性 | 人 | 7,140 | 7,148 | 6,954 | 6,718 | 6,640 | ||
女性 | 人 | 2,323 | 2,389 | 2,355 | 2,300 | 2,303 | ||
有期契約従業員数 | グローバル*1 | 人 | 9,234 | 8,369 | 7,864 | 7,242 | 6,549 | |
日本*2 | 人 | 4,576 | 4,659 | 4,552 | 4,231 | 4,028 | ||
男性 | 人 | 1,709 | 1,812 | 1,778 | 1,657 | 1,571 | ||
女性 | 人 | 2,867 | 2,847 | 2,774 | 2,574 | 2,457 | ||
国別従業員割合 | 日本 | % | 53.9 | 53.5 | 53.7 | 52.2 | 50.4 | |
インド | % | 10.7 | 11.2 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | ||
中国 | % | 6.2 | 6.0 | 6.7 | 6.9 | 8.2 | ||
インドネシア | % | 4.2 | 4.4 | 4.4 | 4.4 | 4.3 | ||
アメリカ | % | 3.2 | 3.5 | 3.7 | 3.8 | 3.7 | ||
タイ | % | 2.3 | 2.4 | 2.4 | 2.6 | 3.0 | ||
シンガポール | % | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | ||
スペイン | % | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | ||
その他 | % | 16.2 | 15.8 | 14.8 | 14.9 | 15.2 | ||
平均勤続年数 | 年.月 | 17 | 17.04 | 17.09 | 18.03 | 18.09 | ||
男性 | 年.月 | 18 | 18.04 | 18.11 | 19.03 | 19.11 | ||
女性 | 年.月 | 13 | 14.00 | 14.06 | 15.01 | 15.08 | ||
平均年齢 | 歳(YY.MM) | 40 | 40.09 | 41.04 | 41.10 | 42.04 | ||
男性 | 歳(YY.MM) | 41 | 41.10 | 42.05 | 42.11 | 43.05 | ||
女性 | 歳(YY.MM) | 37 | 37.07 | 38.02 | 38.08 | 39.03 | ||
女性役員比率*3 | % | 16.7 | 25.0 | 23.1 | 23.1 | 23.1 | ||
女性管理職比率 | % | 3.4 | 3.7 | 4.7 | 5.6 | 6.5 | ||
女性リーダー数(管理職および係長職相当) | 人 | 189 | 208 | 237 | 256 | 281 | ||
新入社員数 | 人 | 342 | 395 | 192 | 228 | 230 | ||
男性 | 人 | 198 | 256 | 105 | 145 | 148 | ||
女性 | 人 | 144 | 139 | 87 | 83 | 82 | ||
障がい者雇用率*4 | % | 2.28 | 2.47 | 2.51 | 2.53 | 2.64 | ||
定年再雇用希望者 | 人 | 118 | 126 | 113 | 98 | 95 | ||
定年再雇用率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
正規雇用労働者の中途採用比率 | (株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 | % | 18.0 | 48.8 | 7.3 | 28.6 | 28.8 | |
Meiji Seika ファルマ威斯尼斯ww2299棋牌官网 | % | 21.5 | 34.4 | 28.2 | 58.3 | 72.2 | ||
KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网 | % | 65.0 | 44.4 | 44.0 | 41.1 | 45.8 | ||
社内公募による空きポジションの充足率 | % | 0 | 0 | 95.0 | 100 | 100 | ||
男性 | % | 0 | 0 | 52.6 | 66.7 | 75.0 | ||
女性 | % | 0 | 0 | 47.4 | 33.3 | 25.0 | ||
総離職率*5 | % | - | - | - | 2.2 | 2.1 | ||
男性 | % | - | - | - | 2.1 | 1.9 | ||
女性 | % | - | - | - | 2.6 | 2.7 | ||
自己都合離職率 | % | - | 1.6 | 2.1 | 2.1 | 2.0 | ||
男性 | % | - | - | 1.7 | 1.9 | 1.8 | ||
女性 | % | - | - | 3.2 | 2.5 | 2.6 | ||
新卒者のうち3年未満の自己都合離職率 | % | 8.9 | 11.4 | 13.4 | 10.6 | 10.7 | ||
教育訓練費用(従業員1人当たり)*4*6 | 円 | 34,000 | 16,000 | 22,000 | 39,000 | 46,000 | ||
教育訓練時間(合計)*6 | 時間 | - | 2,583 | 9,090 | 478,246 | 482,291 | ||
教育訓練時間(従業員1人当たり)*6 | 時間 | - | 0.27 | 0.98 | 53.03 | 53.93 | ||
男女賃金比率(男性の賃金に対する女性の賃金の割合) | % | - | - | - | 49.5 | 50.4 | ||
正規雇用労働者 | % | - | - | - | 66.2 | 66.9 | ||
管理職 | % | - | - | - | 88.9 | 90.0 | ||
非正規雇用労働者 | % | - | - | - | 58.6 | 56.7 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
平均残業時間(従業員1人当たり) | 時間/月 | 12.7 | 10.1 | 12.7 | 11.0 | 11.9 | |
年次有給休暇取得率 | % | 71.5 | 67.3 | 68.5 | 71.9 | 74.7 | |
育児休業取得者 | 男性 | 人 | 68 | 90 | 190 | 275 | 233 |
女性 | 335 | 330 | 332 | 332 | 327 | ||
育児短時間勤務者 | 男性 | 人 | 6 | 7 | 6 | 4 | 6 |
女性 | 385 | 402 | 458 | 412 | 336 | ||
育児休業後復職率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
育児休業後定着率 | % | 99 | 100 | 100 | 99 | 98 | |
介護休暇・休業利用者 | 人 | 12 | 13 | 8 | 21 | 50 | |
組合加入比率*7 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
休業災害件数*8 | 件 | - | - | - | - | - | |
日本 | 件 | 32 | 30 | 34 | 23 | 26 | |
海外 | 件 | - | - | - | - | - | |
休業災害度数率*9 | - | 1.14 | 1.03 | 1.09 | 1.06 | 0.83 | |
日本 | - | 0.86 | 0.86 | 1.07 | 0.86 | 0.64 | |
日本(協力会社) | - | 4.29 | 1.97 | 3.16 | 1.47 | 2.62 | |
海外 | - | 1.82 | 1.52 | 1.16 | 1.46 | 1.16 | |
日本の製造業平均*10 | - | 1.20 | 1.21 | 1.31 | 1.25 | 1.29 | |
休業災害強度率*11 | - | 0.0534 | 0.0198 | 0.0211 | 0.2682 | 0.0147 | |
日本 | - | 0.0523 | 0.0214 | 0.0218 | 0.3085 | 0.0151 | |
海外 | - | 0.0630 | 0.0031 | 0.0164 | 0.0164 | 0.0119 | |
日本の製造業平均*10 | - | 0.10 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | 0.08 | |
労働災害死亡者数*9 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
日本 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
日本(協力会社) | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
海外 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
ISO45001取得率*12 | グローバル | % | - | - | 40.6 | 50.0 | 64.5 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
定期健康診断と生活習慣病予備群者 | 定期健康診断受診率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
2次健康診断対象者カバー率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
2次健康診断(精密検査)受診率 | % | 80.8 | 83.9 | 87 | 85.5 | 70.7 | ||
特定保健指導実施率 | % | - | 29.2 | 41.3 | 25.0 | 35.6 | ||
適正体重(BMI18.5~25未満)維持者率 | % | 65.1 | 65.5 | 65.7 | 64.5 | 65.4 | ||
腹囲基準値超過率*13 | % | 37.9 | 37.5 | 35.3 | 34.1 | 31.4 | ||
ハイリスク者の管理(治療継続)率 | % | - | - | - | 92.1 | 90.9 | ||
その他検診 | 胃がん検診受診率 | % | 82.6 | 82 | 84.4 | 87.4 | 79.5 | |
大腸がん検診受診率 | % | 93.5 | 94.3 | 95.5 | 94.3 | 96.0 | ||
婦人科検診受診率 | % | 67.4 | 64.2 | 64.1 | 73.7 | 64.0 | ||
生産性 | アブセンティーズム*14 | % | 0.41 | 0.37 | 0.15 | 0.44 | 0.51 | |
プレゼンティーズム(損失)*15 | % | - | 21.6 | 20.8 | 21.9 | 24.2 | ||
プレゼンティーズム | 回答者数 | 人 | - | - | - | 8,206 | 9,046 | |
回答率 | % | - | - | - | 98.4 | 95.8 | ||
傷病による休職者率 | % | - | - | - | 0.6 | 0.4 | ||
メンタルヘルス | ストレスチェック受検率 | % | 93.5 | 93.4 | 94.2 | 95.0 | 95.2 | |
高ストレス者比率 | % | 8.7 | 8.3 | 10.1 | 9.4 | 9.1 | ||
運動習慣 | ウォーキングキャンペーン | 参加率 | % | 58.6 | 59.8 | 61.7 | 45.0 | 36.2 |
達成率 | % | 32.6 | 37.0 | 37.0 | 20.2 | 18.6 | ||
運動習慣比率*16 | % | 24.4 | 26.7 | 27.6 | 28.8 | 28.5 | ||
食事習慣 | 朝食を食べない人の割合 | % | 26.9 | 26.1 | 26.8 | 26.9 | 24.7 | |
就寝前に食事を摂ることが多い人の割合 | % | 37.8 | 31.9 | 31.6 | 32.1 | 30.9 | ||
受動喫煙防止および禁煙 | 喫煙率 | % | 24.0 | 20.8 | 20.5 | 19.5 | 16.9 | |
禁煙プログラム参加者数*17 | 人 | 39 | 9 | 8 | 2 | 18 | ||
施策への参加率・満足度 | 参加率 | 生活習慣 e-ラーニング | % | - | - | 96.0 | 94.6 | 90.1 |
セルフケア e-ラーニング | % | - | - | - | 89.1 | 91.7 | ||
ラインケア e-ラーニング | % | - | - | - | 89.1 | 98.3 | ||
食育セミナー | % | - | - | 46.7 | 52.0 | 52.0 | ||
女性の健康セミナー*18 | % | - | - | - | 91.8 | 6.2 | ||
満足度 | e-ラーニング | % | - | - | 95.4 | 99.4 | 99.7 | |
食育セミナー | % | - | - | 91.0 | 94.0 | 94.0 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
低栄養状態の改善に貢献する商品の売上高比率*19,20 | % | - | - | 18 | 27 | 26 | |
過栄養状態の抑制に貢献する商品の売上高比率*19,21 | % | - | - | 13 | 17 | 17 | |
熱量を低減した商品*19,22 | % | - | - | 3 | 4 | 4 | |
脂質を低減した商品*19,22 | % | - | - | 7 | 10 | 10 | |
糖類を低減した商品*19,22 | % | - | - | 5 | 6 | 4 | |
ナトリウムを低減した商品*19,22 | % | - | - | 0.1 | 0.1 | 0.1 | |
コレステロールを低減した商品*19,22 | % | - | - | 0.7 | 0.8 | 0.8 | |
ポーションコントロールに対応した商品*19,23 | % | - | - | 6 | 7 | 7 | |
責任あるマーケティングに関する教育*24 | 人 | - | - | 29 | 286 | 249 | |
威斯尼斯ww2299棋牌官网子ども向けマーケティングポリシー*24 | 人 | - | - | - | 130 | 152 | |
威斯尼斯ww2299棋牌官网におけるSDGsロゴ・アイコンの使用に関するルール*24 | 人 | - | - | 29 | 156 | 97 | |
食品表示法に関する社員教育*25 | 人 | - | - | 230 | 334 | 371 | |
新任者向け勉強会 | 人 | - | - | 40 | 91 | 246 | |
技術系社員を対象とした定期勉強会*25 | 人 | - | - | 190 | 190 | 125 | |
特定のテーマに関する勉強会*25 | 人 | - | - | - | 53 | - | |
品質に関する社員教育【食品事業】 | 人 | - | 7,568 | 8,186 | 9,001 | 8,800 | |
営業担当者向けの品質研修*25 | 人 | - | 1,500 | 1,500 | 2,921 | 2,731 | |
工場の社員向け品質管理基礎講座*26 | 人 | - | 6,000 | 6,200 | 6,000 | 6,000 | |
工場の課長を対象とした品質保証会議*27 | 人 | - | 68 | 86 | 80 | 69 | |
信頼性保証に関する社員教育【医薬品事業】 | 人 | - | 6,200 | 6,200 | 6,100 | 6,100 | |
薬事に関する法令遵守を目的とした研修(GVP,GMP,QMSを含む)*28 | 人 | - | 2,200 | 2,200 | 2,100 | 2,100 | |
GMPコンプライアンス教育*29 | 人 | - | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | |
安全・品質に関する教育*29 | 人 | - | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
威斯尼斯ww2299棋牌官网貢献活動への支出 | 百万円 | - | 2,969 | 2,779 | 2,931 | 3,138 | |
寄付金 | 百万円 | - | 356 | 243 | 271 | 316 | |
% | - | 12 | 9 | 9 | 10 | ||
威斯尼斯ww2299棋牌官网貢献 | 百万円 | - | 1,301 | 1,255 | 1,359 | 1,297 | |
% | - | 44 | 45 | 46 | 41 | ||
各種協賛支援 | 百万円 | - | 1,312 | 1,282 | 1,301 | 1,524 | |
% | - | 44 | 46 | 44 | 49 | ||
威斯尼斯ww2299棋牌官网貢献活動の支出の内訳 | 百万円 | - | 2,969 | 2,779 | 2,931 | 3,138 | |
現金 | 百万円 | - | 324 | 224 | 462 | 696 | |
人件費(ボランティア関連費用) | 百万円 | - | 1,761 | 1,823 | 1,901 | 1,495 | |
商品・サービス提供、プロジェクト協賛 | 百万円 | - | 504 | 426 | 206 | 194 | |
威斯尼斯ww2299棋牌官网貢献活動に関する運営費 | 百万円 | - | 380 | 306 | 362 | 754 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
酪農家の経営に関する支援活動Meiji Dairy Advisory(MDA)の実施回数*30 | 年間 | 回 | - | - | 475 | 477 | 522 |
累計 | 回 | - | - | 1,423 | 1,900 | 2,422 | |
威斯尼斯ww2299棋牌官网サステナブルカカオ豆*31の調達比率*32 | % | - | 40 | 42 | 62 | 62 | |
認証パーム油への切り替え率*32 | % | 21 | 68 | 84 | 90 | 100 | |
森林認証紙(FSC,PEFC)および古紙を含む紙原材料の使用率*33 | % | 60 | 77 | 98 | 98 | 100 |
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | ||
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CEOと従業員の報酬比率*1 | % | 1,441 | 1,472 | 1,438 | 1,470 | 1,341 | |
コンプライアンス違反に対する懲戒処分件数 | 汚職・贈収賄 | 件 | - | - | - | - | 0 |
ハラスメント | 件 | - | - | - | - | 2 | |
労務 | 件 | - | - | - | - | 3 | |
品質 | 件 | - | - | - | - | 0 | |
情報管理 | 件 | - | - | - | - | 0 | |
利益相反 | 件 | - | - | - | - | 0 | |
マネーロンダリングまたはインサイダー取引 | 件 | - | - | - | - | 0 | |
会計不正 | 件 | - | - | - | - | 7 | |
その他 | 件 | - | - | - | - | 6 |
アーカイブ
威斯尼斯ww2299棋牌官网データ集
ESGデータ集
拠点名 | ISO14001 (2024年10月1日現在) |
ISO45001 (2024年10月1日現在) |
|
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日本 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网ホールディングス(株) | ★ | |
威斯尼斯ww2299棋牌官网ホールディングス(株) ウェルネスサイエンスラボ | ✔※1 | ||
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 威斯尼斯ww2299棋牌官网イノベーションセンター | |||
食品セグメント | |||
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 稚内工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 西春別工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 本別工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 十勝工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 恵庭工場 | ★ | ||
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 東北工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 茨城工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 守谷工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 群馬工場 | ★※2 | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 群馬栄養食工場 | ✔ | ||
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 坂戸工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 埼玉工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 戸田工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 神奈川工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 長野チーズ工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 東海工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 愛知工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 京都工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 大阪工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 関西工場 | ★※3 | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 関西アイスクリーム工場 | ✔ | ||
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 関西栄養食工場 | ✔ | ||
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 倉敷工場 | ★ | ✔ | |
(株)威斯尼斯ww2299棋牌官网 九州工場 | ★ | ✔ | |
日本罐詰威斯尼斯ww2299棋牌官网 | ★ | ✔ | |
道南食品威斯尼斯ww2299棋牌官网 | ★ | ✔ | |
栃木威斯尼斯ww2299棋牌官网牛乳(株) | ★ | ✔ | |
群馬威斯尼斯ww2299棋牌官网(株) | ★ | ✔ | |
東海ナッツ威斯尼斯ww2299棋牌官网 | ★ | ✔ | |
東海威斯尼斯ww2299棋牌官网(株) | ★ | ✔ | |
威斯尼斯ww2299棋牌官网チューインガム(株) | ★ | ✔ | |
威斯尼斯ww2299棋牌官网油脂(株) | ★ | ✔ | |
四国威斯尼斯ww2299棋牌官网(株)(香川工場) | ★ | ✔ | |
四国威斯尼斯ww2299棋牌官网(株)(松山工場) | ★ | ✔ | |
沖縄威斯尼斯ww2299棋牌官网乳業(株) | ★ | ✔ | |
海外 | 威斯尼斯ww2299棋牌官网雪糕(広州)有限公司 | ✔ | ✔ |
威斯尼斯ww2299棋牌官网乳業(蘇州)有限公司 | ✔ | ||
医薬品セグメント | |||
日本 | Meiji Seika ファルマ威斯尼斯ww2299棋牌官网岐阜工場 | ★ | ✔ |
Meiji Seika ファルマ威斯尼斯ww2299棋牌官网製薬研究所 | ★※4 | ||
Meiji Seika ファルマテック威斯尼斯ww2299棋牌官网 | ★ | ||
大蔵製薬威斯尼斯ww2299棋牌官网(宇治事業所) | ★ | ||
KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网熊本工場 | ★※5 | ||
KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网本社 | |||
威斯尼斯ww2299棋牌官网アニマルヘルス(株)(熊本) | |||
KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网菊池工場 | ★※6 | ||
KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网菊池研究所 | |||
威斯尼斯ww2299棋牌官网アニマルヘルス(株)(菊池) | |||
KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网合志工場 | ★ | ||
KMバイオロジクス威斯尼斯ww2299棋牌官网阿蘇工場 | ★ | ||
海外 | メドライク(Unit 7) | ★ | ✔ |
メドライク(Unit 8) | ★ | ✔ | |
PT.メイジ・インドネシア・ファーマシューティカル・インダストリーズ | ★ | ||
タイ・メイジ・ファーマシューティカル | ✔ |