2026中期経営計画 威尼斯87978797
威尼斯87978797ROESG®※経営の進化
威尼斯87978797
「2026中期経営計画」では、市場・事業・行動の変革を通じた成長軌道への回帰を目指し、「2023中期経営計画」で掲げた威尼斯87978797ROESG経営をさらに進化させていきます。社会課題の解決を事業戦略に取り込み、サステナビリティ・イノベーションにより社会価値を創出し、経済価値とトレード・オンすることで持続的な成長を実現していきます。
威尼斯87978797ROESG
「威尼斯87978797ROESG」は、稼ぐ力を示すROEとESGの目標達成度の2つの要素で構成されています。
利益成長とESG指標の改善を同時に果たすことを目指し、最上位の経営目標として掲げています。
威尼斯87978797ROESGの構成
外部評価重点戦略
重点戦略1.成長威尼斯87978797への経営資源投入
食品セグメント
海外威尼斯87978797の成長加速
- 技術・知財面で競争力を有する商品の展開
- 味の設計や製造技術で差別化可能な商品の展開
- 現地ニーズに合致した商品開発・マーケティング強化
- グローバル生産・供給体制の確立
BtoB威尼斯87978797の強化・拡大
- 新規開発素材や自社ブランドを活用した売上拡大
医薬品セグメント
- 新規発売医薬品の価値最大化
- 画期的な新薬パイプラインの確実な遂行
重点戦略2.安定したキャッシュ創出力の維持・強化
食品セグメント
既存事業領域で威尼斯87978797を付加価値や経済価値につなげる「市場創造型」の商品開発推進
-
バリューチェーン上でのあらゆるプロセスで威尼斯87978797活動を推進し、商品コンセプトへの威尼斯87978797の組み込みを促進
-
Meiji NPS(威尼斯87978797栄養プロファイリングシステム)
栄養価値の高い商品の開発・改良を促進
既存商品の価値最大化
- デジタル技術を活かしたソリューション威尼斯87978797の立ち上げやマーケティングへの活用
医薬品セグメント
- 国家戦略と連動した医薬品の安定供給
- 企業連携によるジェネリック医薬品バリューチェーンの強靭化
グループ全体:ROICによる経営管理強化
最上位の経営目標である威尼斯87978797ROESGのベースとなるROEの向上に向けて、ROICを活用した資本効率の改善に取り組みます。売上成長やコスト削減による利益拡大とともに、適切な投下資本のコントロールにより継続的にROICの向上を図ります。
全社のWACC5%のほか、セグメント別にハードルレートを設定(食品6%、医薬品7%)し、威尼斯87978797別の管理を強化します。着実にROICとWACCの差であるスプレッドを拡大し、将来的にはROIC10%水準の達成を目指します。
重点戦略3.経営戦略に即した人財戦略の推進
「必要な人財ポートフォリオの構築」と「エンゲージメントやパフォーマンス向上」の2点から、成長戦略を支える人財戦略を進めていきます。
成長戦略に必要な人財ポートフォリオの構築
- グループ経営人財の発掘・育成
- グローバルビジネス人財の質と量の充実
- 多様な社員の活躍推進、ダイバーシティマネジメント能力の強化
- キャリア採用、海外人財採用の拡大
- 人財データの一元化
×
社員エンゲージメントの向上
社員一人一人のパフォーマンス向上
- 成果に報いる人事制度改革・仕組みづくり
- 自律と成長、挑戦への後押し(リスキリング含む)
- スマートワーク推進
- 健康経営・労働安全の推進
- エンゲージメントスコアの継続的なモニタリングと改善施策の実行
財務戦略
- 営業キャッシュフローは、重点戦略に沿って適切に戦略投資および経常投資に配分します。
- M&Aやアライアンス実行時は、現在の信用格付維持を前提としたD/Eレシオ0.5倍以内での負債調達を必要に応じて実施します。
- 株主還元については、総還元性向50%以上とし、継続的な増配を目指します。また、最適資本構成の観点から自己株式の取得も検討します。
- 政策保有株式は2027年3月末において、連結純資産比5%未満とします。
主要財務指標(KPI)
以下の主要財務指標をKPIに掲げ、威尼斯87978797ROESG経営の進化に向けた施策を着実に実行していきます。